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《快公司》2015年6月刊:梅姐“驭”虎

2015年07月23日 来源:《快公司》2015年6月刊作者:佚名

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在硅谷和华尔街, 人们一直在询问这样的问题:玛丽莎·梅耶尔(MarissaMayer)对雅虎的命运有怎样的影响?当她在2012 7 月被任命为雅虎CEO 时,人们对她寄予了厚望。她曾经是谷歌第一位女性工程师,该公司的第20 名员工,被媒体称为“极简化风格的女祭司”。梅耶尔在谷歌工作13 年,与谷歌的崛起密不可分。这时她离开了谷歌,去拯救当时已经行将就木的雅虎。

雅虎诞生于1994 年,该公司在头十年里发展得相当风光,但是,正如梅耶尔喜欢指出的那样,在她到来之前的61 个月里,该公司已经更换了五位CEO。其中斯科特· 汤普森(Scott Thompson 在虚假简历曝光之后(他的官方档案里称他拥有计算机科学学位,但其实没有),上任不到五个月就辞了职。

但雅虎最大的危机不是公共关系问题,而是它的核心业务步履蹒跚。这个核心业务就是把横幅广告投放在雅虎搜索、雅虎新闻和雅虎邮箱等消费者服务上,而人们主要是在台式电脑和笔记本上使用这类服务的。梅耶尔目前尚未扭转雅虎业务下滑的局面。她上任雅虎后的九个季度中,显示广告业务收入较去年同期减少的季度就有八个。

梅耶尔的策略是弥补这个缺口,让雅虎再度成为一家增长型公司。而她的方法侧重在四个方面:移动、视频、浸入式广告(意思是让广告模仿同时出现的内容的格式)以及社交应用。雅虎认为,有迹象表明,梅耶尔在移动领域的赌注已见成效。其10 亿用户中有大约5.75 亿现在在移动设备上访问雅虎应用——雅虎邮件、雅虎天气、雅虎新闻摘要和Flickr。雅虎的移动增长速度超过了行业平均水平。

有些人说梅耶尔事无巨细,另一些人说她喜欢帮忙,精力非常充沛,乐于为出色的产品打磨小细节。梅耶尔自己说,她试图细枝末节上不纠结,以至于失去大方向。梅耶尔担任雅虎首席执行官已近三年,虽然该公司仍未脱离困局,但是却取得了可观的进步——在智能手机时代重塑自己。即使一些对雅虎的前景仍不乐观的批评家,也无法否定梅耶尔的功劳。而梅耶尔表示,“我的责任,就是尽我所能,为我们的股东打造最强大的、拥有最光明未来的、增长最快的雅虎。”

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